Стоимость: 8500 р.

Автоматизация финансовой функции

Проверенные методики и практические примеры успешных IT- внедрений помогут обеспечить быструю автоматизацию финансовой функции, повысить прозрачность финансово-экономической деятельности компании, улучшить контроль над ресурсами и высвободить дополнительные средства.

На какие вопросы Вы получите ответы

  • Как избежать организационные и технические ошибки при внедрении ЭДО
  • Как оптимизировать затраты и проанализировать экономическую эффективность проекта
  • Как подготовить экономическое обоснование внедрения проекта автоматизации
  • Как выбрать партнера по внедрению IT-решения
  • Как автоматизировать процесс подготовки отчетности по МСФО
  • Как автоматизировать налоговый учет в компании
  • Как автоматизировать закупки товаров для розничных магазинов группы компаний
  • Почему эффективная автоматизация финансовой функции возможна только как часть стратегии цифровизации компании

Эффективная автоматизация финансовой функции как часть стратегии цифровизации компании

ЕЛЕНА ЯКУБОВСКАЯ, финансовый и административный директор Rational RUS

Окончила Новосибирский институт экономики. Более 30 лет работает в российских и международных компаниях, пройдя путь от рядового экономиста оборонного завода до финансового директора российских подразделений международных компаний (в том числе Software AG, ERM Eurasia, Sony Ericsson, MARS CIS). Получила дополнительное образование в области психологического консультирования (МГУ
им. Ломоносова) и основ российского законодательства (МГЮА им. Кутафина). В 2013 году получила диплом ЕМВА Стокгольмской школы экономики. Прошла обучение по программе международной сертификации CIMA.

_______________________________________________________

Автоматизация налогового учета: лайфхаки от ИТ-компании. Разбор кейсов из разных отраслей

КСЕНИЯ ЧЕРНИКОВА, бизнес-директор MAYKOR-GMCS

Более 10 лет в ИТ-сфере. Имеет сертификат ACCA в области международных стандартов финансовой отчетности. Принимала участие в проектах автоматизации финансов, бухгалтерского и налогового учета, казначейства, бюджетирования для российских и международных компаний: «Дикси», «Юнипро», «Кортрос», МТТ, New Yorker, Constantia Flexibles Group и др.

_______________________________________________________

Мастер-класс "Как запустить проект по внедрению ЭДО"

  • Как оценивать перспективы и с чего начинать
  • Как происходит процесс внедрения электронного документооборота
  • Какие проблемы есть и каких стоит ожидать
  • Как избежать организационных и технических ошибок при внедрении ЭДО
  • Как пройти внутренние согласования максимально быстро и безболезненно

АННА КЛИМОВА, директор департамента налогообложения и права «Делойт»

Занимается методологической поддержкой и внедрением систем ЭДО и имеет обширный опыт работы, от оценки эффективности перехода на ЭДО до внедрения ЭДО в повседневную операционную деятельность. Анна имеет более 20 лет опыта работы в сфере финансов, учета и налогообложения, является экспертом по ЭДО в некоммерческих кросс-индустриальных рабочих группах и имеет практический опыт взаимодействия с государственными органами по вопросам внедрения ЭДО в РФ.

 _______________________________________________________

Как реализованы решения по автоматизации казначейства в госкорпорациях и крупных компаниях

  • Единое казначейство
  • Автоматизация финансовых сделок
  • Автоматизация валютного контроля
  • Разработка и внедрение в холдинги Универсального платежного шлюза — h2h решения именно для холдингов

АЛЕКСАНДР ГРИШИН, АССА, к.э.н.,  DipIFR, генеральный директор ООО «КАЗНАЧЕЙСКИЕ СИСТЕМЫ»

Более 5 лет опыт работы в роли финансового директора групп компаний разных отраслей. Более 10 лет опыт работы сфере налогового и бухгалтерского консалтинга, аудита. Более 10 лет опыт участия и руководства проектами в области разработки и внедрения информационных систем, в том числе SAP и 1С. Более 14 лет опыт преподавательской деятельности на кафедре налогов и налогообложения Финансового университета при Правительстве РФ. Основная специализация на проектах по внедрению информационных систем – проведение обследования и моделирование бизнес-процессов и разработка методологии управления финансами.

ЕКАТЕРИНА БЕЛЕНКО, директор департамента казначейских продуктов ООО «КАЗНАЧЕЙСКИЕ СИСТЕМЫ»

С 2009 по 2015 гг. работала в казначействе ГК «Видео Интернешнл». С 2015 г. — в ГК «РОЛЬФ», где занималась реализацией проекта «Фабрика платежей» (создано централизованное казначейство, что позволило повысить дисциплину и уровень автоматизации платежного процесса). С августа 2017 г. Екатерина присоединилась к ООО «КАЗНАЧЕЙСКИЕ СИСТЕМЫ».

 _______________________________________________________

Автоматизация бизнес процесса "Обеспечение оптово розничных магазинов ГК Автоцентр КГС товарами для перепродажи"

1. Проект реализован на базе программного решения 1С:УПП​
2. Бизнес процесс включает следующие подпроцессы

  • Первоначальное формирование и актуализация параметров закупки (создание учетной политики по закупкам, АВС матрицы, списка товаров обязательного присутствия, пакетное формирование точек заказа на товары)
  • Подготовка внутреннего заказа на товары (с использованием точек заказа)
  • Выбор источника заполнения внутреннего заказа: за счет сверхнормативных запасов в других оптово розничных магазинах либо покупка у внешнего поставщика

3. Правильность выполнения подпроцессов контролируется с помощью программных отчетов и обработок. Автоматизация проведена с использованием механизма бизнес процессов технологической платформы 1С: Предприятие 8.

ЮРИЙ ПЕРМЯКОВ, финансовый директор ГК «Автоцентр КГС»

Опыт в сфере корпоративных финансов – более 25 лет. В ГК «Автоцентр КГС» работает с 1997 года. Профессиональные достижения: 

  • комплексное внедрение «1С:Управление производственным предприятием» в группе компаний; 
  • оптимизация управления товарными запасами; 
  • внедрение системы управленческого учета и бюджетирования (БДДС, БДР, прогнозный баланс) на базе модуля „Бюджетирование“ программного решения «1С:Управление производственным предприятием» в группе компаний; 
  • моделирование оптимального размещения сети оптово-розничных магазинов в Красноярске с использованием геомаркетингового решения ArcGIS Network Analyst.

 _______________________________________________________

Комплексная автоматизация бюджетирования и казначейства: успешный кейс

  • Организационная подготовка к автоматизации бизнес-процессов
  • Как сделать бюджет реальным инструментом управления компанией
  • Как сформировать систему операционной план-фактной отчетности
  • Как замотивировать менеджеров достигать финансовые цели компании
  • Как сделать бюджетирование центральной частью ERP-системы
  • Важные документы, которые необходимо создать в процессе автоматизации
  • Полезные советы по автоматизации финансовых бизнес-процессов, которые помогут избежать ошибок и лишних трат

СЕРГЕЙ СМИРНОВ, руководитель проектов, МАГ Консалтинг, финансовый эксперт, BudgetExpert

Эксперт с 20+ летним опытом управления финансами в высокотехнологических компаниях и холдингах. Ключевая компетенция: организация и автоматизация управления оборотным капиталом и бюджетирования. Руководитель проектов НПО «Таврида Электрик», финансовый директор АО «Оптиковолоконные Системы».

 _______________________________________________________

Автоматизация подготовки МСФО отчетности на базе 1С

РУСЛАН ГОЛОВАНОВ, FCCA, директор департамента МСФО, RosCorp (RostikGroup)

В 2005 году закончил МАИ по специальности «Финансовый менеджмент». С 2013 года является членом ACCA. С 2005 года занимает различные позиции в финансовом департаменте компаний реального сектора. С 2007 года активно занимается подготовкой отчетности по МСФО и процессами бюджетирования. В 2012 году назначен на должность директора департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт». 
С 2015 года также занимается подготовкой к экзаменам ACCA (Learn ACCA online — lacca.ru).